РАО Энергетические Системы Востока

Развивая энергетику – развиваем Дальний Восток

Вопросы и ответы

Операционная деятельность

Повышение операционной эффективности Группы РАО ЭС Востока

Скрыть ответ
Руководство Группы регулярно занимается повышением операционной эффективности производственной деятельности.
1.    За последние три года удалось снизить удельный расход условного топлива на 8 гут/кВт-ч или 1,6% (388 в 2011, и 380 гут/кВт-ч в 2014 г.), прежде всего за счёт ввода новых блоков в Сахалинской области.
Потери электроэнергии в сетях ДЗО Группы снизились с 12% до 10%.
2.    Отдельным направлением работ является организация конкуренции на  низкоконкурентном рынке энергетических углей. В этих целях проводится программа опытного сжигания разных марок углей с целью привлечения на конкурсах новых поставщиков. Распространение лабораторий по учёту топлива позволило оплачивать поставляемые угли по фактическому качеству, а не по договорным характеристикам, как осуществлялось ранее.
К сожалению, практические вне операционного влияния находится поставка и транспортировка природного газа. Особенно остро сейчас стоит вопрос поставок газа для нужд ДГК (около 3,1 млрд. куб. м). По предварительной оценке, в результате девальвации рубля к американскому доллару, стоимость газа Консорциума по проекту "Сахалин-1", реализуемого на территории Хабаровского края, в 2015г. в 1,6-1,7 раза превысит тарифный источник, выпадающие доходы оцениваются в 3,6 млрд. руб. С целью сокращения затрат с Консорциумом проведены переговоры и подписано дополнительное соглашение к договору в части снижения текущей цены газа за счет понижающего коэффициента, в результате чего выпадающие доходы оценочно снижаются на 1 млрд.руб. до уровня 2,6 млрд. руб.
3.    Одной из основных задач закупочной деятельности Группы является увеличение доли закупок посредством электронной торговой площадки (ЭТП) с целью обеспечения повышения прозрачности процедур закупок, расширения конкурентной среды, создания положительного имиджа Группы. Доля конкурентных закупок, проведенных на ЭТП, с 11,6 % за 2011г. увеличена до 68% за 2014г.  Увеличение доли проведения открытых процедур на торговой электронной площадке позволяет в компании добиться роста экономии затрат на приобретаемый товар. Экономический эффект с 2,78 % 2011г. увеличивается до 5,28% 2014г. и составляет 1,45 млрд. руб.
4.    В целях сдерживания затрат на персонал менеджментом регулярно проводятся мероприятия по оптимизации организационных структур и сокращению численности, позволившие уменьшить численность работников с 2009 года на 1207 чел.
Однако существует ряд ограничений по проведению мероприятий, направленных на сдерживание затрат на оплату труда, а именно:
а)    98,4% работников охвачены коллективными договорами.
б)    Активные профсоюзы в регионах.
в)    Невозможность  дальнейшего секвестрирования расходов на персонал. Размер ММТС в ряде компаний ниже уровня установленного ОТС.
г)    Неконкурентная заработная плата на территории присутствия компаний Холдинга (Сахалинская область, Чукотский автономный округ, Магаданская область).
д)    Кадровый голод (старение персонала – 45% в возрасте старше 45 лет, 5% - молодые специалисты).
е)    Социальная напряженность на территориях в результате сокращения персонала (градообразующие предприятия).
Ответ

Тарифообразование и субсидии

Переход к долгосрочному тарифному регулированию

Скрыть ответ
6 апреля ФСТ России направило в Правительство предложения по внесению изменений в нормативные акты в части долгосрочных методов регулирования (на 5-20 лет) генерирующих и сетевых организаций Дальнего Востока, которые позволяют учитывать в тарифах на электроэнергию возврат вложенного капитала и его доходность.
В случае принятия Правительство данных предложений потребуется время на разработку пакета проектов законодательных и нормативных актов. Мы рассчитываем, что до конца 2015 года соответствующие изменения в законодательство будут внесены и с 1 января 2017 года заработает инвестиционно-привлекательная модель долгосрочного регулирования.
Ответ

Тарифообразование и субсидии

Несовершенство тарифного регулирования

Скрыть ответ
Недорегулирование тарифов приводит к росту  долговой нагрузки Группы «РАО ЭС Востока».
Величина финансового долга ежегодно увеличивается. В 2014 году она составила 78 млрд. руб.
(Справочно: Чистый долг = Финансовый долг – Денежные средства на счетах)
Покрытие недостатка средств в результате принимаемых тарифно-балансовых решений за эти годы привела к росту долга на 16 млрд. руб. Кроме того, реализация политически необходимых инвестиционных проектов, не предусматривающих возврат инвестиций увеличило долг на 21 млрд. руб. Также не стоит забывать об отсутствии возможности погасить долг в размере 40 млрд. руб., который был передан Группе ОАО «РАО ЭС Востока» 01.07.2008 в рамках реформирования ОАО РАО «ЕЭС России».
В условиях растущих ставок кредитования и низкой рентабельности самой Группы проблема долговой нагрузки сейчас выходит на первый план. Руководство Группы на недавнем совещании с Председателем Правительства РФ по развитию Дальнего Востока поставило данный вопрос ребром и мы рассчитываем, что предлагаемые меры:
- по рефинансированию долговой нагрузки,
- получению субсидий на компенсацию части затрат на уплату процентов по кредитам,
- внедрение долгосрочной модели тарифного регулирования, учитывающей возврат на вложенный капитал,
- а также утверждение механизма компенсации выпадающих доходов через надбавку к цене на мощность на оптовом рынке,
начнут реализовываться.
Ответ

Финансы

Прибыль Холдинга

Скрыть ответ
Показатель EBITDA за 2014 год сократился на 10% относительно прошлого года, составив 15,4 млрд. руб. Основным фактором, повлиявшим на падение рентабельности EBITDA, стало увеличение ФОТ, связанное с обязанностью работодателя в электроэнергетики присоединиться к Отраслевому тарифному соглашению и увеличить ММТС рабочего первого разряда (Протокол, подписанный ФСТ России). Рост расходов на оплату труда персонала относительно 2013 года, в результате присоединения к ОТС, составил 5,5 млрд. руб. или 14%, тогда как в тарифах учтен рост – 5,6%.
Одним из главных факторов такого результата является системная проблема отставания темпов роста регулируемых тарифов на электроэнергию и тепло от уровня инфляции и роста затрат.
За последние 6 лет тариф на э/э и т/э в целом по ДЗО Группы «РАО ЭС Востока» ежегодно рос на 7% и 11 % соответственно. При этом средний рост цен на топливо составил около 10% в год. Затраты на оплату труда, составляющие 29% в структуре себестоимости, растут по 12% ежегодно.
Ответ

Инвестиции

Источники финансирования инвестиционной программы

Скрыть ответ
Меры государственной поддержки направленные на сокращение затрат на обслуживание долга, завершение начатых проектов нового строительства в 2016 году, а также рост экономической эффективности приведут к росту денежного потока холдинга на 5-7 млрд. рублей. В настоящий момент ежегодный объем финансирования инвестиционной программы холдинга ОАО «РАО Энергетические системы Востока» составляет около 20 млрд. рублей с НДС или 17 млрд. руб. без НДС. Планомерное перераспределение 17 млрд. руб. инвестиционных затрат с проектов технического перевооружения и реконструкции ТПиР, а также дополнительные 5-7 млрд. руб. позволят холдингу устойчиво финансировать проекты нового строительства без необходимости серьезного роста тарифа.
Ответ

Тарифообразование

Тарифные последствия от реализации инвестиционной программы.

Скрыть ответ
Переход на долгосрочные методы регулирования тарифов на электрическую и тепловую энергию создает более привлекательную основу для инвестиций при сохранении тарифа для потребителей в пределах, установленных Правительством РФ. При прогнозируемом росте потребления в дальневосточном регионе до 50 млрд. кВт-ч к 2025 году за счет растущего внутреннего и внешнего спроса ежегодный рост тарифа не будет превышать 6-7% в год. Предполагаемый объем инвестиций около 300 млрд. рублей будет распределен по годам до 2025 года, таким образом, чтобы не вызвать отрицательных последствий для тарифов, при этом обеспечивая доходность на инвестированный капитал.
Ответ

Инвестиции

Формы государственной поддержки при реализации инвестиционной программы.

Скрыть ответ
Государственная поддержка в размере 100 млрд. рублей предположительно будет обеспечиваться посредством долгосрочных кредитов на срок более 10 лет по ставкам, обеспечивающим возвратность инвестированных средств. Данные средства будут направлены на реализацию проектов нового строительства и комплексной модернизации мощностей, а также позволят рефинансировать существующие долговые обязательства холдинга на более льготных условиях, высвободив финансовые средства, направляемые сейчас на обслуживание долга. Дополнительной формой государственной поддержки может стать предоставление налоговых льгот.
Ответ

Инвестиционная деятельность

 Проект инвестиционной программы Холдинга до 2025 г.

Скрыть ответ
Предложения по инвестициям в генерацию и теплосети Дальнего Востока до 2025 года является попыткой применения нового подхода к модернизации основных средств. Вместо «лоскутной» модернизации, не ведущей к повышению производственных показателей, предлагается проведение комплексной модернизации мощностей с заменой устаревших мощностей, основанных на старых технических решениях, на новые с технологической точки зрения мощности. К примеру, выбывающие мощности угольной Артемовской ТЭЦ в размере 400 МВт в 2019-2022 гг. предполагается заместить современными угольными блоками с принципиально новыми показателями удельного расхода условного топлива, а именно вместо 431 г/кВт-ч 340 г/кВтч.
Ответ

Тарифообразование и субсидии

Как определяется объем субсидий РАО Востока?

Скрыть ответ
В целях решения вопроса компенсации ОАО «ДРСК» убытков за 2011 год от прекращения действия договоров «последней мили» был принят ряд нормативных актов и в декабре 2013 года заключены Соглашения о предоставлении субсидии между Минэнерго России и органами исполнительной власти Амурской области и Еврейской автономной области. В соответствии с принятыми нормативными актами и заключенными соглашениями ОАО «ДРСК» в 2013 году была получена субсидия в размере 2 313 млн руб. на компенсацию выпадающих доходов от прекращения действия договоров «последней мили» за 2011 год. В 2014 году продолжается работа по получению субсидии из федерального бюджета на ликвидацию перекрестного субсидирования в электроэнергетике в части компенсации выпадающих доходов от прекращения действия договоров «последней мили» за 2012-2013 годы.
Ответ

Тарифообразование и субсидии

Система гарантий возврата инвестиций

Скрыть ответ
Элементы такой системы уже присутствуют сегодня в виде Постановления Правительства РФ №1178 от 29.12.2011 позволяющего для проектов ТПиР фиксировать уровень тарифа в целях окупаемости инвестиций. Данный механизм следует применять при осуществлении проектов нового строительства. В целях избежания отрицательного влияния на потребителя имеет смысл государству, предоставлять субвениции на период окупаемости проекта. 
Ответ

Тарифообразование и субсидии

Перспективы перехода на долгосрочное тарифообразование

Скрыть ответ
Долгосрочное тарифообразование понятие широкое. В нашем бизнесе существует несколько вариантов создание такой системы: в генерации это фиксированный тариф, в сетях это RAB. Весь вопрос в том, каким образом все эти механизмы реализуются. Наша среднесрочная задача – отход от системы тарифообразования привязанной к расходам компании, которая демотивирует станции сокращать издержки.
Ответ

Финансы

Какие действия компания намерена предпринимать для повышения акционерной стоимости и увеличения денежного потока?

Скрыть ответ
Три основных действия:
  • рост рентабельности за счет снижения издержек при гарантии сохранения уровня тарифа;
  • доходность по инвестициям в новое строительство и ТПиР
  • увеличения сбыта за счет внутренних потребителей и экспорта.
Ответ

Сделки

Объединение с ОАО "ДЭК"

Скрыть ответ
Данный вопрос об объединении с ОАО "ДЭК" достаточно давно обсуждается. Его суть в том, чтобы определить синергетический эффект от объединения двух компаний и понять насколько он скомпенсирует расходы на выкуп акций у несогласных миноритарных акционеров.
Ответ

Сделки

Статус сделки по продаже ДРСК

Скрыть ответ
7 ноября 2013 года внесены изменения в Федеральный закон «Об электроэнергетике» и статью 81 Федерального закона «Об акционерных обществах», в соответствии с которыми аренда объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих ОАО «ФСК ЕЭС», продлевается до 1 июля 2029 года для территориальных сетевых организаций в ряде субъектов Российской Федерации, в том числе Амурской области и Еврейской автономной области.  Данные изменения позволят компенсировать выпадающие доходы, возникшие в связи с отказом некоторых потребителей от договоров «последней мили», что привело к корректировке оценки стоимости ОАО «ДРСК» в сторону увеличения, и пересмотру руководством РАО ЭС Востока намерения в отношении продажи ОАО «ДРСК».
Ответ

Сбытовая деятельность

Взгляд на рост энергопотребления на Дальнем Востоке

Скрыть ответ
В настоящий момент энергопотребление Дальнего Востока растет темпами, превышающими общероссийский рост. 5,2% если сравнивать полугодие 2012 г. к полугодию 2011 г. Мы рассчитываем, что планы Правительства по развитию данного региона приведут сюда больше промышленных потребителей, что положительно отразиться на загрузке наших станций.
Ответ

Стратегия в рамках группы РусГидро

Синергетический эффект от вхождения в группу РусГидро

Скрыть ответ
Основные синергетические эффекты:
  • финансовая синергия (высокий кредитный рейтинг РусГидро)
  • управленческая (унификация и оптимизация системы управления Холдингом)
  • производственная (координация инвестиционной и сбытовой деятельности)
Ответ
В начало раздела